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百运钢板网厂开展企业培训,提高公司凝聚力

百运钢板网厂自11月份以来开展企业培训,员工技能培训,提高了公司凝聚力和技术实力。百运钢板网厂为什么要花这么大力度的开展企业培训呢?我们让孙经理来给我们说一说。

企业培训是指企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就让我们的员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现公司和个人的双重发展。公司培训效益是让员工经过培训提高,回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。

培训实质上是一种系统化的智力投资。我们投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。

从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素,也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对我们公司的影响是一个长期的、间接的过程,如何能够实现培训的高效益应才是我们培训管理的重要内容。就算是挖人,它只是挖走了一个优秀的员工,但是我们的整个培训管理制度还在,我们就能创造培训的高效益,只是挖一个人,对我们产生不了多大的影响。

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